Coaching: Instrument der Organisationsentwicklung

Titel: Coaching: Instrument der Organisationsentwicklung

 

Auftraggeber: Naturavali

 

Projektpartner: Verband Schweizer Forstpersonal, VSF

 

Dauer: 2012 ff

 

Inhalt: Die Waldwirtschaft befindet sich seit Jahren in einem Restrukturierungs- prozess. Betriebe werden zusammengelegt und reorganisiert; die Kostenstruktur dieser Wirtschaftseinheiten verbessert. Ganze Aufgabengebiete werden mit dem Ziel ausgelagert, Leistungen extern billiger einkaufen zu können (z.B. Outsourcing der vollmechanisierten Holzernte). Zusätzlich zu den Veränderungen im Holzproduktionssektor hat die Bedeutung der anderen Waldfunktionen stark zugenommen (Schutz, Erholung, Biodiversität). Die Ansprüche der Gesellschaft an den Wald und damit an die Berufsleute sind stark gestiegen. Und der Mensch ? Die Aufgaben und Kompetenzen der im Wald tätigen Berufsleute haben mit dieser Entwicklung nicht ab- sondern zugenommen. Und damit auch der physische und vor allem der psychischen Druck. Die Bewältigung der fortwährenden Veränderungsprozesse erfordert ein hohes Mass an beruflicher aber vor allem auch an persönlicher Kompetenz.   Für die Entwicklung beruflicher Fachkompetenz steht ein grosses Angebot an Aus- und Weiterbildung zur Verfügung. Was die Entwicklung persönlicher Kompetenzen betrifft, sind die Möglichkeiten eingeschränkter. Und dies obwohl viele Probleme im Betrieb auf der persönlichen Ebene angesiedelt sind. Hier möchte das Coaching Hilfestellung leisten.

 

Projektwebsite: zur Zeit nur hier vorliegende Website

 

Kontaktperson: Naturavali; Patrick Bonfils / VSF; Patrik Hofer

 

Produkte:

Publikation in Wald und Holz 12/13 S. 27

Faktor Mensch: Coaching zur Führungsunterstützung
Fallbeschreibung
Coaching in der Forstwirtschaft_Fallbeis
Adobe Acrobat Dokument 716.6 KB